Marek Kowalczyk

Pogromca złej wielozadaniowości

Marek Kowalczyk jest praktykiem teorii ograniczeń Goldratta, wydawcą i nauczycielem akademickim..

Wraz z zespołem pomógł zrealizować na czas największy projekt tego typu w Europie — wejście na giełdę PGE Polskiej Grupy Energetycznej SA.

Jest twórcą MANDARINE Project Partners i MINT Books oraz organizatorem TEDxWSB we Wrocławiu.

Ojciec pięciolegniego Jasia, w styczniu 2013 został zakwalifikowany na listę pilną do przeszczepu serca.

Tomorrow is webinar: Rob Newbold, "The Art of Change: Making TOC Stick" #tocot

TOC applications and tools have enabled dramatic improvements in many different kinds of organizations. Unfortunately, the change to TOC can be painful and slow, and there are many examples of organizations in which TOC either failed initially to take root or gained initial successes but declined over time. We may point fingers at leadership, culture, or people’s resistance to change, but is long-term success really outside our control? In this session, Rob Newbold shows why consulting paradigms in common use fail to sow the seeds for long-term success. He explains the Cycle of Results model, as described in his new book The Billion Dollar Solution, and gives practical examples to show how it can be applied to improve the stickiness of your change efforts.

Wednesday, March 25, 8-9:30 am PDT

Marek Kowalczyk: zła wielozadaniowość (zławiel) i jej zwalczanie przy pomocy kanbanu. Marek jest założycielem MANDARINE Project Partners i MINT Books. Zorganizował trzy edycje TEDxWSB. Stosuje na co dzień teorię ograniczeń Goldatta, metodę łańcucha krytycznego do zarządzania projektami oraz narzędzia myślowe do rozwiązywania problemów. Jako członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców, jest często zapraszany jako prelegent na konferencje i wewnętrzne spotkania firmowe. Prowadzi blog Projekty Na Czas.