Marek Kowalczyk

Pogromca złej wielozadaniowości

Marek Kowalczyk jest praktykiem teorii ograniczeń Goldratta, wydawcą i nauczycielem akademickim..

Wraz z zespołem pomógł zrealizować na czas największy projekt tego typu w Europie — wejście na giełdę PGE Polskiej Grupy Energetycznej SA.

Jest twórcą MANDARINE Project Partners i MINT Books oraz organizatorem TEDxWSB we Wrocławiu.

Ojciec pięciolegniego Jasia, w styczniu 2013 został zakwalifikowany na listę pilną do przeszczepu serca.

Smart vs. Reflexively Smart

There’s a huge difference between being just plain smart (even very smart) and being reflexively smart (self-smart). The latter neologism is intended to convey one’s ability to smartly reflect on oneself, their knowledge, patterns of behavior etc.

As N.N. Taleb has observed in Fooled By Randomness, most very smart people are very self-smart stupid, i.e., in Taleb’s words, “They take their knowledge too seriously".

This reminds me of Korzybski’s “levels of abstraction" and “consciousness of abstracting" concepts, as well as Bateson’s “levels of learning".

(I dedicate this post to my dear friend ASK, discussions with whom have had great impact on me.)

Marek Kowalczyk: zła wielozadaniowość (zławiel) i jej zwalczanie przy pomocy kanbanu. Marek jest założycielem MANDARINE Project Partners i MINT Books. Zorganizował trzy edycje TEDxWSB. Stosuje na co dzień teorię ograniczeń Goldatta, metodę łańcucha krytycznego do zarządzania projektami oraz narzędzia myślowe do rozwiązywania problemów. Jako członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców, jest często zapraszany jako prelegent na konferencje i wewnętrzne spotkania firmowe. Prowadzi blog Projekty Na Czas.