Marek Kowalczyk

Pogromca złej wielozadaniowości

Marek Kowalczyk jest praktykiem teorii ograniczeń Goldratta, wydawcą i nauczycielem akademickim..

Wraz z zespołem pomógł zrealizować na czas największy projekt tego typu w Europie — wejście na giełdę PGE Polskiej Grupy Energetycznej SA.

Jest twórcą MANDARINE Project Partners i MINT Books oraz organizatorem TEDxWSB we Wrocławiu.

Ojciec pięciolegniego Jasia, w styczniu 2013 został zakwalifikowany na listę pilną do przeszczepu serca.

3. marca (czwartek) — Wystąpienie w klubie CIO: Kiedy łańcuch krytyczny nie działa?

  • Dlaczego projekty się opóźniają?
  • Jak zarządzać projektem wg metody łańcucha krytycznego?
  • Studium udanego przypadku: zastosowanie metody łańcucha krytycznego do wprowadzenie na giełdę grupy kapitałowej PGE S.A.
  • Studium nieudanego przypadku: zastosowanie metody łańcucha krytycznego we wdrożeniu systemu IT w giełdowej grupie kapitałowej
  • Jakie są warunki konieczne zastosowania metody łańcucha krytycznego?
  • Jak efektywnie zarządzać projektem, jeśli warunki te nie są spełnione?

http://bit.ly/hjlzpH

Marek Kowalczyk: zła wielozadaniowość (zławiel) i jej zwalczanie przy pomocy kanbanu. Marek jest założycielem MANDARINE Project Partners i MINT Books. Zorganizował trzy edycje TEDxWSB. Stosuje na co dzień teorię ograniczeń Goldatta, metodę łańcucha krytycznego do zarządzania projektami oraz narzędzia myślowe do rozwiązywania problemów. Jako członek Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców, jest często zapraszany jako prelegent na konferencje i wewnętrzne spotkania firmowe. Prowadzi blog Projekty Na Czas.